当下企业面临的挑战
1、市场看不清，空间看不够
2、组织未协同，需求未响应
3、打法不升级，机会抓不到
2、组织未协同，需求未响应
3、打法不升级，机会抓不到
增势IRIS速增商业模型
从识别客户需求、发现市场机会入手，打通客户-产品-公司-区域的业务增长闭环：
IRIS速增商业模型3大价值
1、看清市场、共识机会
打开眼界、看清市场
差距分析、洞察本质
识别竞争、共识机会
打开眼界、看清市场
差距分析、洞察本质
识别竞争、共识机会
2、击穿需求、锁定机会
场景分析、深挖需求
需求分析、有序响应
尖刀产品、锁定机会
场景分析、深挖需求
需求分析、有序响应
尖刀产品、锁定机会
3、升级打法、变现机会
看准客户、找准切口
管好竞争、提升打法
呈现价值、机会变现
课程独特价值优势
01 业界首创IRIS模型，解码企业区域经营单元快速增长的底层逻辑；
02 业界首个拉通从价值创造和价值变现的训战方案；
03 行业里最容易广泛复制和应用的增长模型。
一、速增的机会在哪里
研讨1：区域市场洞察及增长机会分析表
研讨1：区域市场洞察及增长机会分析表
二、如何把握机会和需求
研讨2：区域匹配速增机会的需求清单及需求清单
研讨2：区域匹配速增机会的需求清单及需求清单
三、如何匹配和满足需求
研讨3：产品版本路标和需求决策结论
研讨3：产品版本路标和需求决策结论
四、机会如何变现
研讨4：机会变现管理表
研讨4：机会变现管理表
增势首席专家团IRIS模型首创团队
华为20年+工作经验
华为公司经营商业领袖
跨领域成功实践经验
建议参加人群：公司EMT团队+区域经营核心团队
