走进汇川学什么
1、了解工控行业发展历史，“工控小华为”是如何从默默无闻走向“民族工控NO.1”的；
2、汇川如何通过营销和研发双轮驱动，穿越行业周期，规避市场内卷，实现持续增长。
01 / 学习汇川持续高速增长背后的机制和变革管理
02 / 掌握大客户从拓展到变现的底层运作机制
03 / 解剖汇川产品竞争力绝对领先背后的方法
04 / 真实案例演练与研讨专家现场点评
第一天
上午
09:00-10:00 汇川工控博物馆参观10:00-10:50 产品定义及竞争力打造——汇川某产品线副总裁
10:50-11:00 茶歇
11:00-12:00 产品定义及竞争力打造——汇川某产品线副总裁
12:00-13:30 午餐&午休
下午
13:30-14:30 如何将市场机会转化为尖刀产品——增势首席专家
14:30-14:40 茶歌
14:40-15:40 如何打造尖刀产品带来业绩速增——增势首席专家
15:40-15:50 茶歇
15:50-17:30 研讨: Charter发布及点评/尖刀产品属性点评
第二天
上午
09:00-10:00 大客户拓展及某大客户案例分享——汇川某行业营销总经理
10:00-10:15 茶歌
10:15-11:00 演练:贵司销售体系能力现状及发展思路
11:00-12:00 大客户拓展及某大客户案例分享——汇川某行业营销总经理
12:00-13:30 午餐&午休
下午
13:30-14:30 如何找到支撑区域速增的机会——增势首席专家
14:30-14:40 茶歇
14:40-15:40 研讨: 贵司支撑业务增长的机会有哪些
15:40-15:50 茶歇
15:50-17:00 如何用区域速增带来全局增长——增势首席专家
17:00-17:30 总结及课后作业
参访企业高管
增势首席专家
建议参加人群：董事长带队核心经营班子
